企业名称：武汉红桃k集团
领军人物：谢圣明
企业发展的“重武器”：占领补血市场、占领农村市场产品宣传的“火力网”：红桃k在全国县乡镇建立了320个子公司和近3000个市场营销网点、红桃k正在实行“农村包围城市”的战略转移。
出生年月：1994年
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出生地：武汉特点：开创补血概念，连续几年把持补血市场老大位置主要产品：红桃k生血剂产品诉求与定位：补血企业系列产品：欢快虫草、红桃k经悦、当归芍药颗粒、蜂胎
养颜胶囊竞争对手：阿胶系列产品、血尔、朵而、朴雪
1994年红桃k生血剂投放市场以后，不到两年，销售量突破亿元；不到4年，就突破10亿大关。直到如今，红桃k长期稳居中国补血市场第一品牌的宝座。在红桃k出现之前，在中国人心目中的传统补血品只有经典中药阿胶，可以说是红桃k开启和放大了中国的补血市场，使补血市场成为中国保健品大市场的中坚力量。10年前，在中国
保健品市场中，补血市场几乎是个空白，红桃k集团抓住时机占领了市场。
红桃k集团在市场调研中发现农村的贫血率明显高于城市贫血率，高比例的农村贫血人口客观上决定了补血产品在农村有着潜在的大市场。因此红桃k一开始就把主要市场集中在农村地区，通过专题片、墙体广告、宣传单、义诊形式进行全面传播，组织庞大的营销队伍挺进农村市场，迅速打开了农村市场。在几乎没有竞争对手的情况下取得了不凡的销售业绩。在三株衰退以后，红桃k更是牢牢占据了这一市场。当时，红桃k集团公司年销售额一度曾高达十几亿元，而总销售额中有70％的份额在农村市场。
现今，在补血市场上，山东“东阿阿胶”以“中国驰名商标”包打天下、香港康富来的“血尔”专门针对都市女性、哈尔滨制药六厂的“朴雪口服液”细分儿童市场……红桃k把补血市场做大以后，各路好手纷纷入场，尤其是2001年新上市的补血新品“血尔”，以主打都市女性和补血持久的概念，直刺“红桃k”农村路线和补血快等概念的软肋，引发了一场中国补血市场的大战，谁胜谁负，现在还难预料。
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