江西维尔宝食品生物有限公司是目前国内规模最大的现代化微胶囊植脂末的专业生产厂家。
其主导产品“维宝”牌微胶囊植脂末年产量达18，000吨。产品远销全国及新加坡、马来西亚等地。
该公司之所以能取得如此骄人的成绩，是因为他们相信质量是俏销市场的法宝，其具体做法是：
第一，统一认识，克服畏难情绪。粉末油脂有着美好的市场前景，而粉末
油脂质量则关系到企业的命运。强攻难关，以“质量在我手中，名牌在我心中”为攻关口号，齐心协力“找病源，下良药”，为攻克技术难关奠定坚实的思想基础。
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第二，成立课题组，运用高科技攻克难关。课题攻关组由厂里技术尖子组成，并聘请有关专家，共同攻克难关。他们认真查阅有关资料，反复试验工艺流程，找出“病”因，不断改进设备和流程。
第三，狠抓质量，不断开发新产品。产品质量的竞争其实是人才的竞争，产品质量和研制开发新产品的关键是人。公司增加投入，积极培养技术骨干，对思想进步、技术强、勇于创新的人员在报酬上给予倾斜，使学技术、钻业务蔚然成风，员工素质不断提高。
为确保产品质量，公司里实行“三检测”制度：厂部设有质检科，配备了专职人员；每个生产班配两名专职质检员；每个质检员对自己的检测业务实行全权负责，并赋予他们质量否决权。
为了优化产品，他们还坚持“三不”原则：即不合格的原材料不准进厂；上道工序不合格不准流入下道工序；不合格的产品不准出厂。
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同时严格控制“四个点”：即采购点、配料点、检选点、包装点。质检员每天对已包装的产品还要进行抽测，如果发现问题，及时查明责任者，给予必要的处罚，形成了人人抓质量管理，层层把好质量关的风气，使产品质量稳步提高。同时，促进了新产品开发，粉末
油脂系列产品由原来两个品种增加到八十多个，产品质量达到国际先进水平。
关于未来的发展，有关领导人指出，在继续狠抓产品质量的同时，将从四个方面着手：
一是加大产品宣传力度，争创全国著名品牌。公司将有的放失，在有关报刊上刊登广告和专题，提高产品知名度。
二是产品直接自营出口。在以往转口贸易和委托出口的基础上，公司直接申报进出口权，减少中间环节，提高效益。
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三是加大科技投入，提升科技含量。研发引进新品种、新技术，降低生产成本，并延伸产业链，提高产品附加值。
四是组建维宝集团，实施跨行业扩张，力争公司上市。
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